拥有强生态体系业务，可以把其他业务作为变现业务去做。

快手是典型的防御型作战，不断试探，但是鲜有大动作，比如去年，小范围测试十分钟时长，但是并未实行。再比如收购A站，是为了布局长视频，但是A站在长视频领域也并未有所实质性进展。

早在2017年3月底，阿里大文娱就宣布，长视频产品土豆转型短视频，但效果一般。2018年，优酷陆续上线了两款短视频产品电流小视频、豆儿TV，但很快无疾而终。

拥有强战略意图的业务，可以把其他业务当作流量业务去做。

比如，短视频与长视频平台，同属视频内容平台，也开始趋同，短视频越来越长，不断向长视频、自制剧方向靠拢，长视频平台开始变短。

但是短视频平台与长视频平台之间那？在互联网江湖看来，两个阵营目前虽无传出合作甚至合并的风声，但是从长远看，二者之间有融合的契机。

相比短视频而言，长视频内容更长，但是质量也相对更为优质，短视频平台虽然模式灵巧，更为碎片化，但是内容雷同，缺乏创意，容易用户疲劳。

近期爱奇艺宣布，推出全景短视频应用“晃呗”。这一应用是以全景视频为卖点，主打360度旋转观看体验。官方对这款短视频应用定位为“拍摄年轻潮流短视频”，为了抢占5G这个风口。

视频平台作为闲暇经济的产物，不论是以抖音、快手为代表的短视频平台还是优爱腾为首的在线长视频平台，对用户的价值属于一大类，属于替代品的关系，抢夺的都是用户的注意力。

抖音做长视频是战略进攻型，不仅时长增加，而且重金布局，从版权到出品、制作等多环节。

影视剧版权上，例如《家有仙妻》《铁齿铜牙纪晓岚》《家有儿女》《黑冰》等经典老剧，而西瓜视频现已独播《亮剑》《重案六组第一部》《德古拉》（BBC）等剧集。

为了牵制京东、盘活线下流量，苏宁与阿里互相持股，，近日国美又入驻了京东，即使是同一阵营，曾经刺刀见红，也有把酒言欢的一刻。

比如共享单车，摩拜单车故障率低，但是难骑行，比较重，造车成本高，ofo比较好骑，造车成本低，但是故障率高，两家间的竞争越焦灼，产品上越趋同，摩拜越来越轻，造车成本越来越低，ofo也越来越重，越智能、造车成本也水涨船高。